Бъдещето на силата

Бъдещето на силата
Изглежда малко вероятно в рамките на ХХI век да се състави някаква форма на глобално правителство, но различни равнища на глобално управление все пак вече съществуват. В света има стотици договорености, институции и регулационни режими, свързани с междудържавните отношения, в това число в сферите на телекомуникациите, гражданската авиация, океанското корабоплаване, търговията, дори и за неразпространението на ядрени оръжия. Но повечето институции рядко могат да съществуват самостоятелно. Те все още са зависими от водещата роля на Великите сили. Остава да видим дали Великите сили на ХХІ век ще оправдаят високата чест, която им се оказва.
<p>Дали ще се промени обаче поведението на Китай и Индия в процеса на израстването им като велики сили? По ирония на съдбата и трите държави &ndash; Съединените щати, Китай и Индия, страните с най-многобройно население &ndash; за които някои предричат, че в средата на века ще бъдат в основата на един триполюсен свят, са сред най-яростните защитници на своя държавен суверенитет.</p> <p>Някои твърдят, че настоящите ни глобални институции са достатъчно отворени и пригодени, за да може Китай да открие в тях собствения си интерес и да стане, както президентът на световната банка Робърт Зелик го нарече, &bdquo;световен касиер&rdquo;. Други вярват, че Китай, като велика сила с нарастваща мощ, ще поиска да наложи свой собствен почерк и да създаде своя собствена система от международни институции.</p> <p>Страните от Европейския съюз, за разлика от споменатите горе, са по-склонни да експериментират с ограничения върху държавния суверенитет и могат да дадат тласък за налагане на повече институционални нововъведения. Но е малко вероятно да допуснем, че светът ще стане свидетел на нов &bdquo;конституционен момент&rdquo; (ако не включваме в сметките повторение на катастрофа от мащаба на Втората световна война), какъвто се опита да създаде със системата от институции на Обединените нации след 1945 година.</p> <p>Днес Организацията на обединените нации, като универсална институция, играе ключова роля в легитимирането на действията на международната сцена, в кризисната дипломация, в мироопазването и в хуманитарните мисии, но прекалено неясните правомощия и големият й размер се оказват пречка пред изпълнението на много други функции. Както показа срещата на върха на Обединените нации за климатичните промени в Копенхаген, събирането на едно място на 192 държави и координирането на позициите им често е много трудно и създава предпоставки за блокиране на решения и разиграване на тактически ходове предимно от незаинтересовани играчи, които всъщност нямат какво да предложат за решаването на същинските проблеми. Както държавният секретар на Съединените щати наскоро се изрази, &bdquo;Обединените нации остават единствената и най-важна глобална институция... но постоянно ни се натрапват нейните ограничения... Обединените нации досега нито успяха да се справят с глобалните предизвикателства, нито да ги предотвратят&rdquo;.</p> <p>Всъщност главното предизвикателство, пред което международната общност е изправена днес, е как от една страна, да включи всички, а от друга, да е способна да действа. Отговорът вероятно може да бъде открит в това, което европейците са нарекли &bdquo;променлива геометрия&rdquo;. Ще има много мултилатерални и &bdquo;минилатерални&rdquo; конфигурации, които ще варират в зависимост от разпределението на силите.</p> <p>Пример за подобна &bdquo;променлива геометрия&rdquo; в областта на монетарната политика е Конференцията от Бретън Уудс, създала през 1944 година Международния валутен фонд, в който се включват 186 страни. Но глобалното превъзходство на долара като характерна особеност на монетарното сътрудничество продължи до 70-те години на миналия век. След силното поевтиняване на долара обаче президентът Ричард Никсън взима решение да сложи край на конвертируемостта му в злато, което кара Франция през 1975 година да свика лидерите на пет държави в библиотеката на Шато де Рамбуйе, за да обсъдят възникналите монетарни проблеми. Групата от пет държави скоро нараства до седем, а по-късно се разширява и като обхват на обсъжданите въпроси, и като членство &ndash; включвайки Русия с огромния й бюрократичен и репресивен апарат &ndash; и става Г-8.</p> <p>Впоследствие Г-8 въвежда практиката да кани допълнително по пет гостуващи страни с бурно развиващи се икономики. А по времето на финансовата криза от 2008 година форматът се разширява до Г-20, което е признание и чест за много от членовете.</p> <p>В същото време срещите във формат Г-7 продължиха с обсъждането на конкретните валутни проблеми, а двустранните разговори между Съединените щати и Китай изиграха решително важна роля за създаването на нова институция като Съвета за финансова стабилност. Както посочи един опитен дипломат: &bdquo;Няма значение дали се опитваш да договориш промяна на обменните курсове или финансова помощ за закъсалата мексиканска икономика, когато го правиш с двадесет държави, както стана в началото на първия президентски мандат на Клинтън. И в двата случая никак няма да ти е лесно. Ако страните са повече от десет, малко вероятно е да свършиш каквато и да е работа&rdquo;.</p> <p>Разбира се, той е напълно прав. Защото с три държави имаме три възможни двустранни връзки, с десет държави те стават 45, а със сто тези връзки вече набъбват до около 5000. Разбира се, по въпроси като климатичните промени Обединените нации ще продължат да играят своята роля, но интензивни и резултатни преговори по темата е възможно да се получат само в малки групи, както това става по време на световните икономически форуми, където по-малко от дузината държави участнички са отговорни за повече от 80% от вредните емисии газове изхвърляни в атмосферата. За по-голямата част от работата на глобалното правителство в бъдеще ще се разчита на формални и неформални мрежови структури. Мрежовите организации сега (каквато е Г-20) са натоварени със задължения за оформяне на дневния ред на различни форуми, за постигане на консенсус, за координиране на политики, за обмяна на идеи и създаване на правила. Както Ан-Мари Слотър, отговаряща за планирането в Държавния департамент на Съединените щати, каза: &bdquo;Силата, която генерира подобен тип мрежови структури, не е привнесена нито наложена отвън. В този смисъл мрежите са не толкова насочвани и контролирани, а са по-скоро управлявани и дирижирани. И по този начин общите действия дават значително по-добър резултат от сбора от действията на отделните участници&rdquo;.</p> <p>С други думи, мрежите спомагат за постигане на желания резултат само когато има сътрудничество между отделните играчи, и обратно, няма да бъде постигнато нищо без такова сътрудничество.</p> <p>За да се справи с наднационалните предизвикателства, характерни за ерата на глобалните комуникации, международната общност ще трябва да продължи разгръщането на поредица от взаимнопреплитащи се мрежови структури и институции, които да допълнят общата рамка, създадена от ООН. Но ако няма разбирателство между големите държави, ще бъде невъзможно дори за мрежови организации като Г-20 както да поставят на дневен ред тези предизвикателства пред Обединените нации, така и да накарат да работят новосъздадените финансови институции заменили тези от Бретън Уудс.</p> <p>В отговор на проблемите, възникнали в резултат на световната финансова криза през 2008 година, Г-20 видя възможност да помогне на правителствата да координират действията си, за да се избегне неконтролируем протекционизъм. Но днес светът отново е в тревожно очакване на това какво ще се случи на следващата среща в Сеул през ноември.</p> <p><em>*Джоузеф Най е бивш помощник-секретар по отбраната на Съединените щати, професор в Харвардския университет и автор на книгата &bdquo;Бъдещето на силата&rdquo;, която скоро ще излезе от печат.<br />Текстът е публикуван на сайта на &ldquo;Project syndicate&rdquo;</em></p> <p><em>Превод от английски Георги Киряков</em></p>

Коментари

Напиши коментар

Откажи