- 10 Sep 2020
- 122
- 0
Закриване на съществуващите 29 териториални дирекции и създаване на пет регионални дирекции и национална дирекция „Големи данъкоплатци и осигурители” предвижда първият вариант за структурни реформи в НАП, предаде агенция Фокус. Петте регионални дирекции са с център и обхват на сега действащите дирекции „Обжалване и управление на изпълнението” – Велико Търново, Варна, Бургас, Пловдив и София, а „ Големи данъкоплатци и осигурители” – с обхват на територията на страната.
<p><strong>Предвижда се във всяка от петте регионални дирекции да има офиси за обслужване и изнесени работни места, разположени в областните градове</strong> – на мястото на сега действащите териториални дирекции на НАП. Изцяло се запазва функцията „Обслужване” и гражданите няма от какво да се притесняват, поясни директорът на приходната агенция Красимир Стефанов.</p>
<p><strong>Осемте процента съкращения, които се предвиждат, са 638 души, в това число - 23-ма териториални директори и 37 заместник-териториални директори.</strong> Отворени конкурси ще се провеждат за ръководните длъжности в НАП и на тях ще бъдат поканени и външни наблюдатели, съобщи финансовият министър Симеон Дянков. До края на ноември трябва да се проведат конкурси за ръководни длъжности и от януари реформата да е завършена, а новите хора – на постовете си. Той заяви, че няма да има компромис за никой ръководител, който не си върши работата.</p>
<p><strong>Очаква се намаляването на ръководния персонал за сметка на увеличаване на експертни длъжности да доведе до икономия от 160 000 лева годишно, а намаляване на общата численост на агенцията – икономия от над 6 млн. лева годишно. <br /></strong>Сред недостатъците на този вариант е рискът пред осигуряването на приходите в държавния бюджет, който съществува при извършване на реформи.</p>
<p><strong>Вариант 2 се състои в актуализация на критериите за големи и средни данъкоплатци и осигурители и частична промяна в компетентността на ТД на НАП в градовете София, Пловдив, Варна, Бургас и Велико Търново</strong> като тя се разширява със средните данъкоплатци и осигурители, регистрирани към момента в малките ТД на НАП. Този вариант е описано, че изисква минимални допълнителни разходи и без промяна в статута на служителите. Като недостатъци са посочени – не води до намаляване на началническия състав за сметка на оперативния, не води до реално оптимизиране на процесите, запазват се трите нива на управление и други.</p>
<p>Красимир Стефанов и екипът му ще посетят всички териториални дирекции, за да запознаят служителите и да отговорят на въпросите им.</p>
