Иван Гарелов: БНТ да влезе в пряка конкуренция с търговските медии
Българската национална телевизия трябва да влезе в пряка конкуренция с двете търговски телевизии – бТВ и Нова телевизия. Това каза Иван Гарелов по време на изслушването пред Съвета за електронни медии (СЕМ).
Кандидатът за генерален директор на обществената медия предлага преместване на "По света и у нас" в 19:00 часа и коментарни слотове в емисиите. Той се обяви категорично за спиране на външното финансиране на публицистиката (политическо и чуждо) в БНТ.
Сред предложенията му са БНТ 1 да бъде основно с информационно-публистична насоченост, БНТ 2 да е насочен към културата като се привлича най-трудната, по думите му, аудитория - образованите хора, които имат конкретни търсения и очаквания. Регионалните канали трябва да възстановят своите канали. Според него БТН Свят трябва да бъде модерна витрина, която да представя туристическите възможности на България, а БНТ HD да се развива като спортен и младежки канал.
По думите на Гарелов финансирането трябва да бъде на база процент от БВП, защото според него така медията ще бъде максимално независима.
Константин Каменаров: Фиксирани екипи на новините, „Панорама“ през уикенда
Постоянни екипи от водещи на новините, преместване на предаването "Панорама" в събота или в неделя и създаване на Библия със златни правила за вътрешните продукции - това са част от идеите на Константин Каменаров за развитието на БНТ.
В концепцията си Каменаров акцентира върху търсенето на допълнителни източници на финансиране за медията извън отпускания ѝ от държавата бюджет.
Според него търговските звена трябва да насочат усилията си към търсене на европейско финансиране или към партньорства за социална отговорност с големи корпорации.
Каменаров споделя виждането, че е добре продуктовото позициониране да бъде позволено и извън кинопродукциите, а рекламните слотове в праймтайма да се увеличат.
Първата си задача като генерален директор за него би била да събере екип от модерно мислещи и можещи хора, а втората - да направи одит на състоянието на телевизията.
На въпрос какво е било професионалното му поприще в периода 2013/2017 г, Каменаров отговори, че се е занимавал с консултантска, лобистка дейност и нетуъркинг за компанията Ernst and Young, но не го в вписал в биографията си, защото не е работил на трудов договор.
Емил Кошлуков: Удържам на натиск и пазя демокрацията
"Ако бъда избран за генерален директор на БНТ, ще гарантирам пълна редакционна и продуцентска независимост", обеща Емил Кошлуков.
В концепцията си той акцентира на новите технологии и мултимедийното съдържание и разпространение на БНТ, тъй като по думите му телевизията с модела "всички пред екрана", каквато я познаваме, вече е отживелица. Днес всеки гледа на отделен екран и БНТ трябва да се адаптира към новата реалност. Затова БНТ трябва да присъства в популярните интернет платформи като например Фейсбук и Инстаграм, да налага марката и съдържанието си и там, посочи той.
Кошлуков възнамерява да създаде дирекция "Мултимедия" с кросмедиен нюзрум и редактори за мултимедийните платформи.
Друга стратегическа реформа е отдел за анализи и проучвания, който да задава новите тенденции, да насърчава добрата реализация и да определи еталони за заплащането. Според него сега заплатите в БНТ са ниски и телевизията няма как да запази кадрите си, ако не действа в посока увеличаване.
Кошлуков коментира и дискусионната тема, че е работил в партийната ТВ "Алфа". По думите му там е отговарял само за програмирането, не е произвеждал продукция. Не е бил член на партия "Атака", чиято собственост е телевизията, и дори често бил критикувал тяхното публично говорене. Той посочи, че в кариерата си на водещ е бил достатъчно обективен, за да няма сега съмнение относното независимостта му като генерален директор.
Сашо Йовков: Нов спортен и образователен канал и финансиране чрез такси
В тригодишния си план за развитие на телевизията спортният журналист Сашо Йовков предвижда БНТ да бъде мултиканална и да излъчва на Full HD. В концепцията си Йовков залага създаването на нов спортен канал БНТ 3 и на нов канал за култура и образование - БНТ 4.
Йовков е на мнение, че мандатът на генералния директор на БНТ трябва да се увеличи. Финансирането на телевизията също. Понастоящем годишният бюджет на БНТ е около 65 млн. лева. Тази сума обаче е крайно недостатъчна, ако БНТ трябва да плати 9 милиона за права за олимпиада, каза той.
В концепцията си Йовков е заложил техническо обновление на тв центровете извън София.
Сред идеите на спортния журналист е и обща импресарска агенция между БНТ и БНР за създаване на съвместна качествена продукция за износ в чужбина. За пример той даде успешният сериал "Под прикритие".
Йовков посочи, че моделът на финансиране на националната телевизия трябва да се промени. За пример той даде Би Би Си и германската обществена телевизия, за които гражданите плащат такса.
Валерий Тодоров: нови технологии, златен фонд и балканска мрежа за новини
"Телевизията на новия зрител" - така е озаглавил концепцията си за развитие на БНТ кандидатът за генерален директор на националната телевизия Валерий Тодоров.
Въвеждането на нови технологии е пътят към развитието на БНТ, смята той.
Според Тодоров телевизията трябва да извади на показ своите най-големи достойнства и качества, като за пример даде Златния фонд с архивите на медията, който трябва да бъде дигитализиран.
Бившият радиошеф предвижда създаване на два нови канала: БНТ-Култура и БНТ+, насочен към децата и младежите.
В концепцията си Тодоров развива идеята за създаване на мрежа от журналисти на страните на Балканите, които да обменят опит и материали – „Болкан нюз“. При добро желание и бюджет мрежата може да се превърне в тв канал, смята той.
В презентацията си кандидатът посочи, че е нужно преструктуриране на организацията в БНТ. Той предлага Управителен съвет без ресори на членовете, които взимат важните решения в медията.
Тома Иванов: БНТ трябва да е алтернатива на търговските медии
"Алтернатива на търговските медии" - така е озаглавил визията си за развитие на националната телевизия кандидатът за неин генерален директор Тома Иванов.
Иванов е бил главен счетоводител, финансов директор, изпълнителен директор, и.д. генерален директор и е бил член на УС на националната медия.
Според Иванов бюджетът, който получава БНТ, дава спокойствие на телевизията да бъде медия с алтернативно съдържание.
За главна цел и своя фокус група Иванов има хората, които не гледат телевизия. Финансистът смята, че под негово ръководство и с интересно съдържание могат да бъдат привлечени именно тези хора.
Една от ключовите идеи в концепцията на Иванов е създаването на обществени съвети към БНТ, съставени от експерти, които да имат правомощия, но и да не влияят върху редакционното съдържание.